Presentador 5: Marco López

Modelo de negocio del grupo INDITEX

• Un modelo de negocios describe los fundamentos de cómo…

• Un grupo multinacional español de fabricación y distribución textil. Zara, Stradivarious, Bershka, Oysho, Pull and Bear, etc.

• Más de 6,700 tiendas, más de 88 países y más de 140,000 empleados.68% facturación extranjero.

• Tiene dos epic negros bien definidos en los cuales basa y desarrolla la totalidad de su modelo de negocio: a partir de la oferta y a partir de las necesidades del cliente.

1. Entendimiento profundo de la demanda del cliente.

2. Anticipar las necesidades de, cliente

3. Eficiente la cadena de abastecimiento: En tres semanas la ropa ya no está, ya que la retan. Cada dos semanas la distribuidora de España manda dos veces por semanas nueva ropa.

4. Garantizar una experiencia de compra única.

5. Una base sólida de procesos para crecer su negocio.

• Modelo CANBAZ o LIENZO: 12 centro de distribución, menos de 48 horas entregan la ropa a todas sus tiendas en el mundo dos veces por semana. RFID.

MODELO CANVAS DE WALMART:

• Año 2000, integración adelantos tecnológicos: uso de intercambio electrónico, código de barras. Para el año 2020, se espera especialización de comercio electrónico, implementación de energía limpias o renovables y mayor eficiencia en costo logístico.

• COMPARACIÓN CON WALMART: De acuerdo con tiendas y países INDETEX le gana a Walmart (Más de 4,250 tiendas, 15 países y más de 660,000 empleados). INDETEX gana más por lo que hace que Walmart. Alarma tiene más de 226,000 asociados y más de 3000 tiendas.